他是CBA歷史上首位拿到千萬元大合同的國內(nèi)球員，從吉林隊(duì)到廣廈隊(duì)，從球員到主教練，幾經(jīng)沉浮終于捧到了夢(mèng)寐以求的總冠軍獎(jiǎng)杯，為了這一刻他等了超過20年。沒錯(cuò)，他就是浙江廣廈隊(duì)主教練王博指導(dǎo)，在廣廈隊(duì)奪冠夜接受采訪的時(shí)候，王博指導(dǎo)幾度哽咽不得不暫時(shí)終止采訪，太激動(dòng)了，這些年的付出終于有了收獲，所有的一切都是值得的。
王博1982年出生于運(yùn)動(dòng)員家庭，父母都是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，所以他從小就開始接受專業(yè)的訓(xùn)練，最開始是田徑，然后才轉(zhuǎn)入籃球項(xiàng)目。1998年王博從吉林省青年隊(duì)進(jìn)入CBA吉林隊(duì)，和“虎王”孫軍一起戰(zhàn)斗，新秀賽季王博場(chǎng)均出戰(zhàn)18.6分鐘，可以拿到5.4分3.6個(gè)籃板0.9次助攻的數(shù)據(jù)，投籃命中率54.1%；到2003-04賽季王博場(chǎng)均數(shù)據(jù)來到了19.6分8.9個(gè)籃板3.2次助攻和2.0次搶斷，投籃命中率高達(dá)61.1%。
2009年夏天王博以5年1000萬的天價(jià)合同轉(zhuǎn)會(huì)浙江廣廈隊(duì)，這份合同的年薪雖然只有200萬，但是總金額達(dá)到了1000萬，也是當(dāng)時(shí)CBA單份合同最大金額。這時(shí)的王博已經(jīng)過了職業(yè)生涯的巔峰期，吉林隊(duì)雖然全力想要留下王博，但是面對(duì)廣廈隊(duì)的千萬大合同也是無能為力，只有目送王博離開。在廣廈隊(duì)打球的4個(gè)賽季王博的數(shù)據(jù)一般，最后一個(gè)賽季（2012-13賽季）場(chǎng)均只有3.3分2.7個(gè)籃板進(jìn)賬，這個(gè)賽季結(jié)束后王博選擇退役，隨后跟在李春江指導(dǎo)身邊做了助理教練，這一做就是8年。
2020-21賽季，李春江指導(dǎo)和廣廈隊(duì)管理層意見相左隨后離職，助理教練被推上臨時(shí)主帥的位置，這個(gè)賽季他帶領(lǐng)廣廈隊(duì)打出了常規(guī)賽第7名的成績(jī)，季后賽也打進(jìn)了8強(qiáng)，但是在1/4決賽中遭遇遼寧隊(duì)被淘汰出局。2021-22賽季，王博指導(dǎo)帶領(lǐng)廣廈隊(duì)拿到了31勝7負(fù)，常規(guī)賽第2的戰(zhàn)績(jī)，同時(shí)也拿到了生涯第一次最佳主教練的獎(jiǎng)項(xiàng)，這年廣廈隊(duì)再次打進(jìn)總決賽，但是同樣被遼寧隊(duì)橫掃；2022-23賽季，廣廈隊(duì)季后賽半決賽再次與遼寧隊(duì)相遇，在2-1領(lǐng)先拿到賽點(diǎn)的情況下被遼寧隊(duì)逆轉(zhuǎn)。連續(xù)三年在季后賽輸給遼寧隊(duì)，王博指導(dǎo)的執(zhí)教能力也開始被懷疑。
去年常規(guī)賽廣廈隊(duì)排名第5，季后賽附加賽淘汰山西隊(duì)后，在1/4決賽被廣東隊(duì)淘汰，止步8強(qiáng)，當(dāng)時(shí)很多的球迷高呼王博下課，球隊(duì)的管理層也開始發(fā)生了動(dòng)搖。王博指導(dǎo)的執(zhí)教風(fēng)格確實(shí)存在問題，比如主力球員出場(chǎng)時(shí)間過多，季后賽長(zhǎng)時(shí)間7-8人輪換等，這很容易導(dǎo)致主力球員受傷，但是為了球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)王博指導(dǎo)也沒有更好的辦法。
本賽季廣廈隊(duì)通過選秀得到了林秉圣，同時(shí)簽下了巴里-布朗、卡爾頓等多名實(shí)力外援，常規(guī)賽階段給胡金秋和孫銘徽等主力球員減少了很多的負(fù)擔(dān)，出場(chǎng)時(shí)間也壓降到了合理范圍內(nèi)。常規(guī)賽廣廈隊(duì)39勝7負(fù)，排名第1，季后賽半決賽廣廈隊(duì)3-0橫掃遼寧隊(duì)進(jìn)入總決賽，隊(duì)史上首次在季后賽系列賽里擊敗遼寧隊(duì)，從球員到管理層整個(gè)球隊(duì)的精神面貌都不一樣了，廣廈隊(duì)的氣勢(shì)和信心一下子就上來了；所以他們?cè)诳倹Q賽上可以4-2拿下北京首鋼隊(duì)，拿到隊(duì)史首次總冠軍。
今年王博指導(dǎo)生涯第2次拿到最佳主教練的榮譽(yù)，也捧得了總冠軍獎(jiǎng)杯，廣廈隊(duì)20年隊(duì)史，王博指導(dǎo)在這里效力了16年，一路走來，終于看見鮮花盛開。
